中山大學人力資源管理研究所副教授王安智長期研究「華人領導理論」，今年以單一作者論文「發展式領導：華人領導者如何整合恩與威以栽培部屬」投稿全球最大的美國管理學會，除被收錄於年會最佳論文集，更從世界各地超過2000篇的投稿論文中脫穎而出，獲得組織行為組「最佳跨國啟示論文獎」。

王安智表示，談到領導理論，過去3、40年的研究幾乎都把「恩」與「威」拆開討論，並呼籲領導者應採用正面激勵的管理模式；東西方企業領導風格迥異，華人的家長式領導，是西方教科書中提醒不能做的事，但在華人世界不少企業不僅做了，還因此成功。

王安智研究，老闆的架子，要懂得適時捨棄，如鼎泰豐董事長楊紀華總是和員工一起做，隨時替補員工，但當員工對他親暱問候時，卻轉身離開展現老闆的架子；恩威並濟的領導看似矛盾，實則互補，領導者親自下場給員工施壓，緊盯、改正，但可增加員工的完美；矛盾的恩與威在「開發員工潛能、栽培部屬」的前提下，完美合而為一。

王安智認為，一個好的研究應要能對實際世界產生影響力，不一定是像發明智慧型手機那樣厲害，也許只是針對一家公司的問題提出改善方法，且真的有效；而這也關乎研究本身的品質、精神及研究者的堅持，當這幾項要素都成熟了，自然可以做出回饋實務界的研究。

台大心理系博士班畢業的王安智，103年至中大人資管研究所任教，研究專長為華人領導、華人組織行為、員工意向調查、領導職能建立；曾獲科技部吳大猷紀念獎、中大特聘年輕學者及中山管院逸仙新進管理學者；如今獲獎，他期許未來能為華人社會建構理論基礎，在國際平台上與西方理論平等對話，向世人闡釋華人獨特的領導與管理現象。

2017/12/14　【記者鮑岳光／高雄報導】