前主播岑永康日前在臉書貼照指高捷美麗島站人煙稀落,還說:「有段路只有我一人,越走越毛!」引發爭論,高市府回擊,直指「有圖不一定有真相!」事實上,高雄捷運上路10年,營運狀況一直備受檢視,對於前瞻計劃軌道建設,高市捷運局長吳義隆樂觀說,路竹延伸線、黃線完成後,路網長度增加2.3倍,日運量可望提高至66萬人次,成長3.6倍。
去年首度轉虧為盈
高捷營運10年,前5年累計虧損約百億元,差點破產,市府後來出手提前將機電設備買回,免除每年折舊及銀行貸款利息支出約18億元,才讓捷運公司去年首度轉虧為盈,盈餘達8千9百萬元。
高捷董事長郝建生指出,高捷日運量已從11.4萬人次,提升至去年的17.2萬人次,去年5月南機廠大魯閣草衙道開幕,帶動草衙站高運量,假日逼近3萬人次,此外,3個機廠招商有成,租金可觀,票收也增加,加上公司不斷推出音樂祭、動漫祭等行銷活動吸引民眾搭乘,今年第一季平均日運量達18.4萬人次,創營運以來新高。
吳義隆直言,高捷只有紅橘2線,外界對捷運營運狀況的批評不盡公平,「依北捷經驗,建構完整路網,運量才會出來!」若一切順利,2024年輕軌、台鐵捷運化、岡山路竹延伸線及黃線陸續完成,捷運交會站會從現有的1處增加至19處,轉乘便利性大增,日運量可成長3.6倍,達66萬人次。
成功大學交通管理科學系教授鄭永祥表示,高捷紅橘2線,加上興建中的環狀輕軌,路網仍不足,行經人口稠密區的黃線完成,路網才算初步成形,運量才可能大幅成長,不過市府應盡速將鐵路地下化後,增加的通勤車站納入公共運輸路網,做好轉乘規劃,才能發揮效益。
經稠密區刺激需求
中山大學政治經濟系主任李予綱說,黃線規劃經過人口稠密區,或許不能讓區域變得更繁榮,但肯定會激發轉乘需求,帶來可觀運量。
去年首度轉虧為盈
高捷營運10年,前5年累計虧損約百億元,差點破產,市府後來出手提前將機電設備買回,免除每年折舊及銀行貸款利息支出約18億元,才讓捷運公司去年首度轉虧為盈,盈餘達8千9百萬元。
高捷董事長郝建生指出,高捷日運量已從11.4萬人次,提升至去年的17.2萬人次,去年5月南機廠大魯閣草衙道開幕,帶動草衙站高運量,假日逼近3萬人次,此外,3個機廠招商有成,租金可觀,票收也增加,加上公司不斷推出音樂祭、動漫祭等行銷活動吸引民眾搭乘,今年第一季平均日運量達18.4萬人次,創營運以來新高。
吳義隆直言,高捷只有紅橘2線,外界對捷運營運狀況的批評不盡公平,「依北捷經驗,建構完整路網,運量才會出來!」若一切順利,2024年輕軌、台鐵捷運化、岡山路竹延伸線及黃線陸續完成,捷運交會站會從現有的1處增加至19處,轉乘便利性大增,日運量可成長3.6倍,達66萬人次。
成功大學交通管理科學系教授鄭永祥表示,高捷紅橘2線,加上興建中的環狀輕軌,路網仍不足,行經人口稠密區的黃線完成,路網才算初步成形,運量才可能大幅成長,不過市府應盡速將鐵路地下化後,增加的通勤車站納入公共運輸路網,做好轉乘規劃,才能發揮效益。
經稠密區刺激需求
中山大學政治經濟系主任李予綱說,黃線規劃經過人口稠密區,或許不能讓區域變得更繁榮,但肯定會激發轉乘需求,帶來可觀運量。


