企業做公益，員工家人也能親自看見成果。國立中山大學管理學院USR與雷科股份有限公司今年將推動6年的「圓夢實踐計畫」帶進員工家庭日，邀集歷屆團隊展示在高雄實踐的成果，讓員工與眷屬透過親子體驗認識海洋保育、高齡共融、環境永續及兒少教育等議題。這項計畫6年來已陪伴約24組團隊，投入近250萬元資源，支持一項項地方提案從想法走向行動。

適逢雷科成立38週年，今年家庭日以「築夢共好」為主題，現場不只是員工與家人的同樂活動，也成為認識企業公益成果的體驗場。從關注家庭與心理健康的桌遊、高齡者運動與音樂陪伴，到生物炭應用及兒少音樂教育，歷屆圓夢團隊將實際成果帶到現場，透過展示、遊戲及互動，讓不同年齡層的家庭成員都能參與。

「圓夢實踐計畫」自109年啟動，以「翻轉．築夢．高雄」為精神，從永續教育、海洋保育、環境減碳、高齡共融到社區發展，支持高雄在地團隊提出並實踐公共議題。中山管院USR在計畫中協助企業與地方團隊找到合作方式，從資源媒合、陪伴輔導到跨領域合作，讓企業投入的資源轉化為具體的地方行動。

管院USR計畫主持人郭瑞坤教授表示，企業投入社會議題，除了提供資源，更重要的是持續參與及建立關係。雷科多年支持「圓夢實踐計畫」，讓企業資源能持續進入高雄地方，也讓不同領域的團隊有機會將想法付諸實踐。隨著金管會自2026年起將「公司治理評鑑」轉型為「ESG評鑑」，企業在環境與社會面向的作為受到更多重視，雷科長期支持地方行動，也是企業參與社會議題的一項實踐。

雷科董事長鄭再興表示，公司從早期3人的小公司發展至今近300人，企業能持續成長，有賴每一位同仁共同努力；也感謝中山管院USR長期合作，透過雙方持續規劃與資源整合，讓企業與高雄地方建立更深的連結。

雷科總經理黃萌義則以公司「敬天愛人」的核心價值說明投入社會責任的理念，認為「愛人」就是在能力所及的地方主動關心、協助需要幫助的人。雷科管理處協理張晉豪指出，公司長期投入「圓夢實踐計畫」的資源已超過112萬元，過去員工可能知道公司投入公益，卻未必了解每一項計畫實際做了什麼，因此今年特別將歷屆成果帶進家庭日，讓同仁與家人透過親身體驗，看見企業投入的資源如何成為地方上的實際行動。

6年來，「圓夢實踐計畫」支持的行動也逐漸從單一企業與提案團隊，發展為更多夥伴參與的合作網絡。高雄市兩岸事務促進會、達茂營造股份有限公司、德凡士科技工程有限公司、奧立佛室內裝修有限公司、源點品牌顧問股份有限公司等單位也參與其中，讓不同企業、團隊及地方工作者共同投入地方議題。

郭瑞坤表示，中山管院USR希望扮演企業與地方之間的「資源擺渡者」，讓企業有意投入的資源能找到合適的地方行動，也協助在地團隊獲得實踐所需的支持。從一個人的想法、一組團隊的提案，到企業、員工與家庭共同參與，6年來累積的24組圓夢團隊與近250萬元資源，也逐步轉化為高雄各地看得見的行動。

今年家庭日讓企業員工從「知道公司做公益」，進一步走到「親眼看見、親手參與」。中山管院USR未來將持續協助企業、大學與地方行動者交流合作，支持更多高雄在地提案，也讓企業社會責任不只停留在企業內部，而能透過員工與家庭的參與，成為日常生活中可以實踐的行動。