【校責中心提供】「自信」、「快樂」、「陪伴」、「溫暖」，這些詞是在進行大學社會實踐最常獲得的回饋，然而這些令人「感動」的成果，如何轉化成可識別性的成效表現，長期以來是社會工作者最傷腦筋的部分。中山大學校友服務暨社責任中心與企業發展研究中心合作舉辦「SROI實務工作坊」，與中山的USR（大學社會責任）團隊，透過影響力評估工具，理解並量化各項行動方案對利害關係人所產生的改變，同時更有效地評估計畫的執行成效。

SROI（Social Return on Investment，社會投資報酬率）是一種社會影響力評估方法，主要將投入資源以及產生的非財務效益轉化為量化分析，把專案活動對社會、環境等影響力換算成貨幣價值，以評估所帶來的社會貢獻。它同時也是種管理工具，透過利害關係人溝通，將他們的感受與成果轉化為具體可量化的回饋，藉此優化資源分配，讓專案執行效益最大化。藉由SROI的應用，中山大學也期望能讓各項USR專案在推動過程中，更符合計畫宗旨及利害關係人的真正需求。

本次工作坊由中山大學企業發展研究中心經理陳冠豪擔任講師，來自社科院、西灣學院、海科院以及地方創生南區輔導中心的計畫團隊成員踴躍參與，中山大學副永續長楊靜利也全程出席，展現對活動的高度重視與支持。計畫團隊結合各學院的專長特色，以不同專案形式協助在地社區，提升包含文化保存、環境保育、海洋教育及地方創生等多元方向。透過課程，參與團隊不僅強化影響力管理的能力，更將計畫初衷轉化為可被計算與驗證的數據，有效探討專案對利害關係人所帶來的改變。未來可持續讓每次的專案執行，都能有依據、有成效，並透過量化結果，持續提升大學社會責任的影響力與價值。

中山校責中心經理陳志維表示，中山大學在第四期USR計畫中，獲得教育部在校務中長程評估的額外補助，表示中山在社會責任校務推動上已為國內大專院校領先地位。「我們期望透過這些資源，把社會責任評估機制做的更完善；甚至可擴及到更多合作單位，讓社區夥伴共同成長。」本此工作坊的結果，將由計畫團隊轉化為更細緻的評估報告，除了做為中山推動社會實踐的成效分析，也期待作為未來校園在推展社會公益活動的評估範例。

（公共事務組編修）