零負債經營鐵則 豪華遊艇品牌領導經驗談
【管理學院提供】豪華遊艇品牌Fleming Yachts由台灣發跡,以獨門企業管理鐵則為基礎,一舉打入門檻甚高的高端豪華遊艇市場,並成功走向國際市場。國立中山大學管理學院2024至2025年度ACT Program的Innovation & Entrepreneurship課程,邀請到Fleming Yachts負責人邱家嬅蒞校演講,她以個人的領導經驗與品牌的發展歷程,為學生帶來了滿滿的啟發與實踐建議。
邱家嬅為中山大學EMBA校友,帶領旗下事業Fleming Yachts屢創佳績。她從Fleming Yachts創辦人Tony Fleming談起,回溯品牌的初創時期。Fleming Yachts於1985年在台灣發跡,定位為高端豪華遊艇的製造商,品牌的核心理念在於「只建造不設計」,即專注於生產優質遊艇,而非進行客製化設計,藉此確保每艘遊艇都能達到最高品質標準。邱家嬅進一步介紹了遊艇系列的研發歷程,從最初的型號建造到各系列的技術演進,以及品牌如何藉由創新設計和工藝精進,在競爭激烈的市場中保持領先地位。
邱家嬅一一回顧Fleming Yachts在成長過程中所面臨的多次挑戰。包括1990年美國施行奢侈稅政策對遊艇行業的重創、2008至2009年金融危機對全球消費能力的衝擊、中美貿易戰帶來的出口困難,以及新冠疫情對物流與供應鏈的影響。她逐一講述了公司如何應對這些挑戰,透過靈活的策略調整與創新,將危機轉化為企業成長的契機。她提到,公司2009年成功收購Corvette Motoryacht,進一步豐富了品牌的產品線;針對型號85的市場需求重定位,也為品牌帶來新的增長點。此外,Fleming Yachts積極拓展國際市場,尤其是在澳洲與歐洲的布局,提升品牌的全球影響力有成。
她特別分享了Fleming Yachts所堅持的35年企業守則——「零負債經營」。這項策略讓公司在多次經濟衝擊中依然能夠穩定運營,並成功建立起忠實的客戶群。目前,Fleming Yachts已經在全球市場樹立良好聲譽,擁有穩定的客戶基礎。目前已有403艘Fleming遊艇在全球海域航行,公司每年穩定的收益成為企業韌性的最佳見證。
這場演講讓在場學生深刻體會到創新與企業家精神的重要性。邱家嬅以其親身經歷,體現企業如何在不確定性中找到發展機會,並以長期價值為導向,實現永續經營。她強調,堅守核心理念並持續專注於產品品質,是企業成功的關鍵因素之一。此次活動不僅為課程增添實踐亮點,也讓學生們有機會直面行業領袖,汲取實務經驗,不僅彰顯了創新與專注對企業成功的重要性,更啟迪了學生們在未來商業挑戰中的可能性與想像力。
(公共事務組編修)
邱家嬅為中山大學EMBA校友,帶領旗下事業Fleming Yachts屢創佳績。她從Fleming Yachts創辦人Tony Fleming談起,回溯品牌的初創時期。Fleming Yachts於1985年在台灣發跡,定位為高端豪華遊艇的製造商,品牌的核心理念在於「只建造不設計」,即專注於生產優質遊艇,而非進行客製化設計,藉此確保每艘遊艇都能達到最高品質標準。邱家嬅進一步介紹了遊艇系列的研發歷程,從最初的型號建造到各系列的技術演進,以及品牌如何藉由創新設計和工藝精進,在競爭激烈的市場中保持領先地位。
邱家嬅一一回顧Fleming Yachts在成長過程中所面臨的多次挑戰。包括1990年美國施行奢侈稅政策對遊艇行業的重創、2008至2009年金融危機對全球消費能力的衝擊、中美貿易戰帶來的出口困難,以及新冠疫情對物流與供應鏈的影響。她逐一講述了公司如何應對這些挑戰,透過靈活的策略調整與創新,將危機轉化為企業成長的契機。她提到,公司2009年成功收購Corvette Motoryacht,進一步豐富了品牌的產品線;針對型號85的市場需求重定位,也為品牌帶來新的增長點。此外,Fleming Yachts積極拓展國際市場,尤其是在澳洲與歐洲的布局,提升品牌的全球影響力有成。
她特別分享了Fleming Yachts所堅持的35年企業守則——「零負債經營」。這項策略讓公司在多次經濟衝擊中依然能夠穩定運營,並成功建立起忠實的客戶群。目前,Fleming Yachts已經在全球市場樹立良好聲譽,擁有穩定的客戶基礎。目前已有403艘Fleming遊艇在全球海域航行,公司每年穩定的收益成為企業韌性的最佳見證。
這場演講讓在場學生深刻體會到創新與企業家精神的重要性。邱家嬅以其親身經歷,體現企業如何在不確定性中找到發展機會,並以長期價值為導向,實現永續經營。她強調,堅守核心理念並持續專注於產品品質,是企業成功的關鍵因素之一。此次活動不僅為課程增添實踐亮點,也讓學生們有機會直面行業領袖,汲取實務經驗,不僅彰顯了創新與專注對企業成功的重要性,更啟迪了學生們在未來商業挑戰中的可能性與想像力。
(公共事務組編修)