傳承與榮耀 中山大學EMBA個案賽五連霸
【管理學院提供】國立中山大學參加全國EMBA個案邀請賽，EMBA-26組成2團隊於「挑戰盃」及「商管盃管理個案組」中斬獲雙冠，APEMBA-112則拿下「創新服務商業模式個案組」企業創新獎。中山大學締造五連霸佳績，除了師生共同的努力，更是中山人的使命感與榮耀傳承。
全國EMBA個案邀請賽推動各校商管產學菁英「以文會友」、「君子之爭」，校際交流行之有年，為EMBA商管教育年度盛事。今年賽事包括挑戰盃、商管盃管理個案組、商管盃創新個案組、創新服務商業模式個案組，現場齊聚16支隊伍、近百名EMBA學員。
「挑戰盃」競賽題目當日才揭曉，選手僅有5.5小時，要完善出獨樹一格洞察力、條理分明、邏輯通暢的簡報與口頭報告，同時還需表現出團隊默契與流暢度，競賽極具挑戰。E26導師、中山大學人管所教授陳世哲領軍指導，E26蕭雅惠、林香岑、陳威伸、鍾鼎、陳俊勲、陳鄭翰霖組成「一時之選」團隊參賽。團隊根據平時的工作範疇和專長擔任個案角色和責任，事前研究近20個案，增加團隊思維及默契，「5.5小時準備時間，我們要求自己4小時達標！」比賽當日主辦單位針對新創公司AGENTS INC個案出題，團隊迅速掌握關鍵議題，並提出「AGENTS.inc 值得被投資的新商業模式選擇為何？」他們從募資的角度，分析AGENTS INC的現狀和挑戰，展開詳細的分析，向投資者展示具體計劃和預期收益，提供詳細的財務預測，展示投資回報，高效率分工及專業表現榮獲冠軍桂冠。
E26張健一、陳信杰、李桂雲、黃園珮、黃予歡、陳怡琁組成團隊「出奇智勝」參加「商管盃管理個案組」，指導老師段逸君表示團隊「為了比賽燃燒生命」，2個月當中高密度訓練程，每次練習時間都是5個小時起跳，且不包括個人準備時間。「出奇智勝」團隊題目為美國兩大巨頭Walmart與Amazon的商業競合，他們以「Walmart vs. Amazon 誰更容易建構全通路？」為關鍵議題，並站在Walmart立場做切入點解析。比賽當日還變裝化身Walmart員工向「股東」報告，精彩自信的表現與縝密的報告贏得評審青睞拿下金獎。
創新服務商業模式個案組考驗選手創新與執行力，在中山財管系教授王昭文指導下，APEMBA-112陳貞臻、林司忠、楊芊逸、林立妤、蔡棟樑、李敏慧組成團隊，選擇廢棄尿布為主題探討，以環境永續、社會公益為主要考量，營運績效次之，推出「布可益世」商業模式，於益鈞環科內部成立企業永續創新部門，規劃及推動廢棄尿布回收的觀念與機制。計畫首先目標族群先打入北台灣的300家長照機構，推出「超迷你」設備，可就地在長照機構清洗，做到現場回收、立即洗潔及烘乾處理，還原成未使用之同等級的乾淨度，且減少75%重量的廢棄尿布運輸成本及碳排放。此外，超過99%的尿布清洗用水可回收循環再利用，減少水資源的浪費，除了降低成本，也減少對環境的負面影響，符合企業永續發展的理念。團隊也站在長照機構立場設想，設計以補助方式減輕長期照顧中心、護理之家及住宿長照機構財務負擔誘因，可幫助前述機構願意投入資源進行工作人員教育和培訓，落實廢棄尿布的回收。團隊專業表現及臨危不亂的大將之風獲得企業創新獎肯定。
經過此次競賽，參賽成員皆表示獲益匪淺，收穫豐富的知識和技能之外，還極大地提升團隊合作和問題解決能力。「中山之所以能五連霸，是一個文化的傳承。」EMBA-26張健一感悟，中山EMBA是完全百分之百投入比賽，過程中，師長與學長姊都義務性地給予指導，大家不吝提出想法，是凝聚全體努力後的圓滿成果。中山資管系兼任講師段逸君表示，個案競賽是非常好的教學，提供在實務界一個重新省思的工具跟機會，在個案討論過程當中，深刻體悟理論實踐化。大家的深入一來是有榮譽感責任在身，二來是個案給予的挑戰，「每個人都不服輸」，段逸君認為征程宛若爬山，越挑戰就越想要征服，「總是要爬到峰頂，你才會覺得，我終於看到美景了，何況學長姐都已經在山頂等你了，那種自我挑戰的精神，令人感動。」
（公共事務組編修）
全國EMBA個案邀請賽推動各校商管產學菁英「以文會友」、「君子之爭」，校際交流行之有年，為EMBA商管教育年度盛事。今年賽事包括挑戰盃、商管盃管理個案組、商管盃創新個案組、創新服務商業模式個案組，現場齊聚16支隊伍、近百名EMBA學員。
「挑戰盃」競賽題目當日才揭曉，選手僅有5.5小時，要完善出獨樹一格洞察力、條理分明、邏輯通暢的簡報與口頭報告，同時還需表現出團隊默契與流暢度，競賽極具挑戰。E26導師、中山大學人管所教授陳世哲領軍指導，E26蕭雅惠、林香岑、陳威伸、鍾鼎、陳俊勲、陳鄭翰霖組成「一時之選」團隊參賽。團隊根據平時的工作範疇和專長擔任個案角色和責任，事前研究近20個案，增加團隊思維及默契，「5.5小時準備時間，我們要求自己4小時達標！」比賽當日主辦單位針對新創公司AGENTS INC個案出題，團隊迅速掌握關鍵議題，並提出「AGENTS.inc 值得被投資的新商業模式選擇為何？」他們從募資的角度，分析AGENTS INC的現狀和挑戰，展開詳細的分析，向投資者展示具體計劃和預期收益，提供詳細的財務預測，展示投資回報，高效率分工及專業表現榮獲冠軍桂冠。
E26張健一、陳信杰、李桂雲、黃園珮、黃予歡、陳怡琁組成團隊「出奇智勝」參加「商管盃管理個案組」，指導老師段逸君表示團隊「為了比賽燃燒生命」，2個月當中高密度訓練程，每次練習時間都是5個小時起跳，且不包括個人準備時間。「出奇智勝」團隊題目為美國兩大巨頭Walmart與Amazon的商業競合，他們以「Walmart vs. Amazon 誰更容易建構全通路？」為關鍵議題，並站在Walmart立場做切入點解析。比賽當日還變裝化身Walmart員工向「股東」報告，精彩自信的表現與縝密的報告贏得評審青睞拿下金獎。
創新服務商業模式個案組考驗選手創新與執行力，在中山財管系教授王昭文指導下，APEMBA-112陳貞臻、林司忠、楊芊逸、林立妤、蔡棟樑、李敏慧組成團隊，選擇廢棄尿布為主題探討，以環境永續、社會公益為主要考量，營運績效次之，推出「布可益世」商業模式，於益鈞環科內部成立企業永續創新部門，規劃及推動廢棄尿布回收的觀念與機制。計畫首先目標族群先打入北台灣的300家長照機構，推出「超迷你」設備，可就地在長照機構清洗，做到現場回收、立即洗潔及烘乾處理，還原成未使用之同等級的乾淨度，且減少75%重量的廢棄尿布運輸成本及碳排放。此外，超過99%的尿布清洗用水可回收循環再利用，減少水資源的浪費，除了降低成本，也減少對環境的負面影響，符合企業永續發展的理念。團隊也站在長照機構立場設想，設計以補助方式減輕長期照顧中心、護理之家及住宿長照機構財務負擔誘因，可幫助前述機構願意投入資源進行工作人員教育和培訓，落實廢棄尿布的回收。團隊專業表現及臨危不亂的大將之風獲得企業創新獎肯定。
經過此次競賽，參賽成員皆表示獲益匪淺，收穫豐富的知識和技能之外，還極大地提升團隊合作和問題解決能力。「中山之所以能五連霸，是一個文化的傳承。」EMBA-26張健一感悟，中山EMBA是完全百分之百投入比賽，過程中，師長與學長姊都義務性地給予指導，大家不吝提出想法，是凝聚全體努力後的圓滿成果。中山資管系兼任講師段逸君表示，個案競賽是非常好的教學，提供在實務界一個重新省思的工具跟機會，在個案討論過程當中，深刻體悟理論實踐化。大家的深入一來是有榮譽感責任在身，二來是個案給予的挑戰，「每個人都不服輸」，段逸君認為征程宛若爬山，越挑戰就越想要征服，「總是要爬到峰頂，你才會覺得，我終於看到美景了，何況學長姐都已經在山頂等你了，那種自我挑戰的精神，令人感動。」
（公共事務組編修）
