從老師到youtuber 蕭宇辰:讓自己被取代
【校園記者許齊崴採訪報導】隨著動畫影片中的情節起伏,把教科書中冷冰冰的知識,透過不同的動畫角色間的對話,讓中山學生在觀賞之餘,也能獲得不同領域的學習。國立中山大學西灣學人於12月15號邀請到《台灣吧》創辦人之一的蕭宇辰,來到中山進行演講。他針對新媒體創業、知識傳播以及資訊處理等三大領域進行分享,並使用匿名提問slido軟體和現場同學進行互動。
《台灣吧》(Taiwan Bar)是一個youtube頻道,自2014年起上傳第一支影片後隨即爆紅,主要以知識傳播為主。近年來,成為「Youtuber」是一門相當新興的網路產業,影片製作者上傳自己製作的影片到線上影音網站Youtube上,若影片獲得關注,在大量的點擊率之下,影片製作者除了能跟Youtube分享廣告收益之外,影片製作者也會獲得名氣,進而擁有各方的產業合作邀約。由於影片是上傳至「Youtube」網站,因此從事這行的影片製作者,就以英文字尾加上「er」的稱呼,普遍被稱之為「Youtuber」。
蕭宇辰,人稱為《臺灣吧》的 Thomas 小火車,曾擔任三所中學的歷史老師,但最後他選擇卸下教職,全心地投入到網路影片的創業。他提到,許多人想創業的原因不外乎有彈性的上班時間,以及可能會有機會平步青雲的賺大錢,但往往要實際投入才發現,其實創業不一定會賺錢,更多時候是賠上自己的半個人生。
針對網路影片,他進一步解釋,可以分成Story,Viral以及IP等三大層面探討,從內容出發,我們該如何透過影片和閱聽人溝通,掌握民眾的胃口很重要。再來,如何透過一個強大的媒體傳播方式,迅速讓自己的產品在第一時間曝光,最後,將每個角色注入靈魂,並延伸到自我品牌,讓大家一看到動畫角色就能聯想到台灣吧。針對方向定位,他舉個例子,前些年在日本爆紅的愛情喜劇「奔跑吧,小百合」,原本也只是一部平凡的愛情喜劇,但透過角色定位,劇中的女主角竟然是一個馬頭人身的少女,這樣的特色於是吸引了大量觀眾的點閱率,也創造當時的收視佳話。
「事實上,知識傳播一定會比娛樂性質的影片無聊。」蕭宇辰提到,當初選擇影片方向時也是一道難關,他解釋說,這部分我們可以分成兩個方面來看。最淺白的想法當然就是自己想要說什麼,如果從創業來思考,就是你自己想賣什麼。但往往,很多人思考到這裡就會停止,沒有考量到第二層面,你的受眾真正想要的是什麼?比如說,今天想和大家探討一個哲學的問題,但哲學本身較為生澀難以理解,要如何讓普羅大眾能夠接受,唯一的方式就是透過生活中常見的例子比擬,讓大家知道,原來平常所遇到的問題,換一種方式思考,決定可能就會不同。
有一名同學透過匿名方式提問,「你對現今教育的看法是?」蕭宇辰靜默幾秒,然後緩緩地回答,「我認為是一種讓人面對未來的方式吧,但未來是虛無的,沒有人知道未來會是什麼樣子,唯一的方式就是讓自己的選擇增加。但我們現在常陷入和別人比較的盲點,在學校只要小考完,每個人在乎的都不是自己的成績,或是自己到底學到什麼,只要我比旁邊的人高分就好,針對這點我覺得是很可惜的。」
「這個世界不缺英雄,我們要努力成為可被取代的人」,最後蕭宇辰和大家分享,《臺灣吧》一直有一個很明確的目標,就是要努力地創造一種狀態:即便失去四個創辦人的任何一個人,它都還是《臺灣吧》!他表示,若要讓社會持續的進步,就不應該讓某個領域非誰不可。
(公共事務組編修)
《台灣吧》(Taiwan Bar)是一個youtube頻道,自2014年起上傳第一支影片後隨即爆紅,主要以知識傳播為主。近年來,成為「Youtuber」是一門相當新興的網路產業,影片製作者上傳自己製作的影片到線上影音網站Youtube上,若影片獲得關注,在大量的點擊率之下,影片製作者除了能跟Youtube分享廣告收益之外,影片製作者也會獲得名氣,進而擁有各方的產業合作邀約。由於影片是上傳至「Youtube」網站,因此從事這行的影片製作者,就以英文字尾加上「er」的稱呼,普遍被稱之為「Youtuber」。
蕭宇辰,人稱為《臺灣吧》的 Thomas 小火車,曾擔任三所中學的歷史老師,但最後他選擇卸下教職,全心地投入到網路影片的創業。他提到,許多人想創業的原因不外乎有彈性的上班時間,以及可能會有機會平步青雲的賺大錢,但往往要實際投入才發現,其實創業不一定會賺錢,更多時候是賠上自己的半個人生。
針對網路影片,他進一步解釋,可以分成Story,Viral以及IP等三大層面探討,從內容出發,我們該如何透過影片和閱聽人溝通,掌握民眾的胃口很重要。再來,如何透過一個強大的媒體傳播方式,迅速讓自己的產品在第一時間曝光,最後,將每個角色注入靈魂,並延伸到自我品牌,讓大家一看到動畫角色就能聯想到台灣吧。針對方向定位,他舉個例子,前些年在日本爆紅的愛情喜劇「奔跑吧,小百合」,原本也只是一部平凡的愛情喜劇,但透過角色定位,劇中的女主角竟然是一個馬頭人身的少女,這樣的特色於是吸引了大量觀眾的點閱率,也創造當時的收視佳話。
「事實上,知識傳播一定會比娛樂性質的影片無聊。」蕭宇辰提到,當初選擇影片方向時也是一道難關,他解釋說,這部分我們可以分成兩個方面來看。最淺白的想法當然就是自己想要說什麼,如果從創業來思考,就是你自己想賣什麼。但往往,很多人思考到這裡就會停止,沒有考量到第二層面,你的受眾真正想要的是什麼?比如說,今天想和大家探討一個哲學的問題,但哲學本身較為生澀難以理解,要如何讓普羅大眾能夠接受,唯一的方式就是透過生活中常見的例子比擬,讓大家知道,原來平常所遇到的問題,換一種方式思考,決定可能就會不同。
有一名同學透過匿名方式提問,「你對現今教育的看法是?」蕭宇辰靜默幾秒,然後緩緩地回答,「我認為是一種讓人面對未來的方式吧,但未來是虛無的,沒有人知道未來會是什麼樣子,唯一的方式就是讓自己的選擇增加。但我們現在常陷入和別人比較的盲點,在學校只要小考完,每個人在乎的都不是自己的成績,或是自己到底學到什麼,只要我比旁邊的人高分就好,針對這點我覺得是很可惜的。」
「這個世界不缺英雄,我們要努力成為可被取代的人」,最後蕭宇辰和大家分享,《臺灣吧》一直有一個很明確的目標,就是要努力地創造一種狀態:即便失去四個創辦人的任何一個人,它都還是《臺灣吧》!他表示,若要讓社會持續的進步,就不應該讓某個領域非誰不可。
(公共事務組編修)
發佈日期:
2017-12-25


