南臺灣需要甚麼樣的表演藝術平台?論壇激盪新火花
【劇藝系提供】近日,台灣藝文話題熱絡再發聲,除了表演藝術領域,更擴及博物館、視覺藝術,國立中山大學劇場藝術學系及藝畝田藝文工作室5月20、21日共同主辦「南台灣需要甚樣的表演藝術平台」論壇,邀請多位操作藝文平台的重量級人物面對面進行座談,針對文化藝文網絡主題對話及表演藝術平台主題探討,除了不同面向平台經驗分享,並以實務觀察及經營模式,對南台灣藝文平台的可能性與功能性需求進行探討。
藝術文化場域中,平台概念運用廣泛,舉凡社群上、實體上的功能性的發展不斷的演進。南台灣藝文產業漸漸蓬勃,而如何將此個體組織串連成一網絡,搭建平台橋樑,建立友善溝通互動?國家文化藝術基金會執行長陳錦誠表示,平台只是經營模式之一,提供討論空間,就南部藝文領域而言,活動漸多且多元化,「要思考以前生態到現在,多了些什麼」,在此基礎下找出南台灣的特色,且在有效的資源下發揮。
因大環境不同,視覺藝術在南部相較於表演藝術蓬勃,如何在這樣的環境下找到生存之道?藝畝田藝文工作室執行長金崇慧指出,在生存當中要堆疊出屬於自己的藝術性,且找出自己的存在價值,金崇慧舉例,藝畝田除推廣藝文相關活動外,也整合資源,結合資源創造,同時媒合政府、企業及表演藝術產業結合,初期以南部為主,未來希望能帶南部藝文團體向北部發展。
針對藝術管理及技術人才的就業市場問題,劇團說缺人,學生說畢業後找不到工作,中間落差值得省思。藝起文化基金會執行長吳維緯說到,其實每一年場館都釋放大量缺額,對於藝術管理及技術上的培育,應給予市場方向及指標,讓學生與產業之間連結。從整體產業環境的需求來看,「藝術管理工作的範疇比想像多」,除了公部門、藝文團隊之外,平台及服務專業將會是未來的趨勢,過往表演藝術團體要負擔所有的工作,近來藝術團體轉型,以專業分工為導向,未來藝術管理工作者可以提供策展、行銷、公關等服務公司,協助表演團體及藝術家進行交流平台組織。
論壇由國立中山大學劇場藝術學系副教授謝榮峰主持,邀請中華民國表演藝術網絡發展協會PANDA理事長李慧珍、台灣文化政策研究協會理事長劉俊裕、國家文化藝術基金會執行長陳錦誠、傳統藝術中心前主任林朝號、國立臺灣藝術大學藝術行政與管理研究所專任助理教授呂弘暉,社團法人南台灣表演藝術發展協會理事長曾秀玲、藝畝田藝文工作室執行長金崇慧、財團法人高雄市藝起文化基金會執行長吳維緯座談。
藝術文化場域中,平台概念運用廣泛,舉凡社群上、實體上的功能性的發展不斷的演進。南台灣藝文產業漸漸蓬勃,而如何將此個體組織串連成一網絡,搭建平台橋樑,建立友善溝通互動?國家文化藝術基金會執行長陳錦誠表示,平台只是經營模式之一,提供討論空間,就南部藝文領域而言,活動漸多且多元化,「要思考以前生態到現在,多了些什麼」,在此基礎下找出南台灣的特色,且在有效的資源下發揮。
因大環境不同,視覺藝術在南部相較於表演藝術蓬勃,如何在這樣的環境下找到生存之道?藝畝田藝文工作室執行長金崇慧指出,在生存當中要堆疊出屬於自己的藝術性,且找出自己的存在價值,金崇慧舉例,藝畝田除推廣藝文相關活動外,也整合資源,結合資源創造,同時媒合政府、企業及表演藝術產業結合,初期以南部為主,未來希望能帶南部藝文團體向北部發展。
針對藝術管理及技術人才的就業市場問題,劇團說缺人,學生說畢業後找不到工作,中間落差值得省思。藝起文化基金會執行長吳維緯說到,其實每一年場館都釋放大量缺額,對於藝術管理及技術上的培育,應給予市場方向及指標,讓學生與產業之間連結。從整體產業環境的需求來看,「藝術管理工作的範疇比想像多」,除了公部門、藝文團隊之外,平台及服務專業將會是未來的趨勢,過往表演藝術團體要負擔所有的工作,近來藝術團體轉型,以專業分工為導向,未來藝術管理工作者可以提供策展、行銷、公關等服務公司,協助表演團體及藝術家進行交流平台組織。
論壇由國立中山大學劇場藝術學系副教授謝榮峰主持,邀請中華民國表演藝術網絡發展協會PANDA理事長李慧珍、台灣文化政策研究協會理事長劉俊裕、國家文化藝術基金會執行長陳錦誠、傳統藝術中心前主任林朝號、國立臺灣藝術大學藝術行政與管理研究所專任助理教授呂弘暉,社團法人南台灣表演藝術發展協會理事長曾秀玲、藝畝田藝文工作室執行長金崇慧、財團法人高雄市藝起文化基金會執行長吳維緯座談。
發佈日期:
2016-05-21

