類別：工商類
系級：管理學院高階經營管理碩士學程 EMBA 第18屆
現職：威力德生醫股份有限公司董事長、優品生醫股份有限公司董事長

周國忠現任威力德生醫及優品生醫董事長，長期深耕醫療健康產業。 2003年創立威力德生醫後，從醫療器材代理與經銷業務起步，逐步拓展至醫學檢驗、自動化實驗室、醫療資訊及健康管理等領域，發展成為整合型醫療服務集團，服務全臺逾半數醫院及超過三分之一的基層醫療診所。其中優品醫事檢驗所連鎖體系分別於高雄、新北與羅氏（Roche Diagnostics）合作建構授權示範實驗室，作為醫學檢驗設備、實驗室流程與智慧化應用的展示與交流平台，提供醫療院所及產業夥伴參觀觀摩。帶領企業榮獲第十五屆「中華民國年度十大傑出企業金峰獎」，多年來亦持續投入農村篩查、弱勢扶助、藝文贊助及產學合作，以實際行動回饋社會與母校。

把握機會、做成果，讓別人看見你的價值

周國忠與醫學檢驗產業的緣分，要從退伍那年說起。一則貿易公司​​的招聘啟事，意外成為他人生的重要轉折點。原以為只是一份普通工作，卻因接觸醫療儀器領域，開啟他與醫學檢驗產業數十年的不解之緣。從事務員起步的他，什麼雜事都得做。他笑說，當時自己就像公司的小弟。憑藉一股拚勁與決心，逐步解決公司許多累積已久的問題，也讓主管看見他的能力與潛力，後來順利升任正式業務人員。

談到創業故事，周國忠坦言，創業並不在他原先的規劃中，直到40歲才跨出這一步。當時任職公司的政策調整、同事陸續離職，加上他看見代理業可能因原廠併購或政策改變而失去代理權的風險，同時也發現透過資源整合協助市場發展的機會，進而促使他成立威力德生醫。團隊從熟悉的血液氣體分析儀與小型檢驗設備切入，再擴展至生化、免疫及分子生物等領域。

有了多年產業經驗，周國忠很早就注意到，早期醫檢所雖然有財務與呆帳等風險，卻能更貼近臨床與民眾需求，提供更完整的醫檢服務。透過規模化、改善實驗室環境、導入自動化及醫療資訊系統，威力德逐步建立創新的醫檢服務模式，也為國內醫檢產業開啟新的發展方向。他認為，自動化與數字化的價值，不僅在於提升效率，更在於提供穩定且高品質的醫療服務。如今，實驗室的人力規模與八、九年前相近，但營運量已是當時的三、四倍，也讓威力德不僅是一家醫檢公司，更持續為醫療發展及國人健康創造價值。

事業穩定後，周國忠選擇重返校園，並就讀中山大學EMBA。對他而言，進修不只是補足管理知識，更是重新整理多年實務經驗，並向不同領域的經營者學習。求學期間建立的師生與同窗情誼，至今仍維持密切互動，也成為他寶貴的人生資產。多年來，他也持續與師長保持交流，並邀請學校教授們到企業分享新知，拓展團隊視野。他認為，學習不會因畢業而結束，企業面臨新課題時，總能從師長與同儕身上獲得新的啟發。

中山帶給周國忠的收穫，不只是知識與人脈，更讓他接觸不同的人生視野。令他印象深刻的是，有學長每逢老師到訪，都會親自下樓迎接，這些待人處事的細節，也讓他深受啟發。進入EMBA後，他也開始接觸藝術與人文，進而支持年輕藝術家發展。他認為，中山不只是學習經營管理的地方，更像是打開另一扇窗，讓他看見不同的生活面向。如今，他也將這份理念帶回企業，希望打造一個兼具人文與美學的工作環境。

周國忠始終認為，企業要持續成長，最重要的關鍵還是人才。近年來，公司持續優化薪資福利與工作環境，希望吸引更多優秀人才加入，也提升醫檢師與基層員工的工作條件。對人才培養的重視，更延伸至對母校的支持。他期待未來中山醫學院發展更完善後，能結合學校研究能量與企業實務經驗，推動更多產學合作，培養產業所需人才。

回顧自身經歷，周國忠認為，學識固然重要，但真正決定一個人能走多遠的，往往是態度與行動力。他常勉勵年輕人：「你做出來了，別人才會看到你。」在他看來，個人操守是立足的根本，而進取心與學習力，則是持續成長的關鍵。回想起創業初期面對的種種質疑與挑戰，他認為，與其過度在意外界評價，不如專注把每一件事做好，在實踐中累積能力與經驗。當成果逐漸展現，時間自然會證明一切。