【管理學院提供】中山大學管理學院114學年度首度推出「決策思維×商業個案研習工作坊」系列課程，深化校友交流、強化產學連結，系列課程由管理學院教師親自領導，結合國際經典個案分析與實務企業挑戰，引導校友跨系分組交流、進行策略推演與決策辯論，藉此激盪具「全球視野與本地實踐力」的商業洞察，打造具「全球視野與在地實踐力」的終身學習平台。

「企業轉型不只是代工或品牌的選擇，還牽涉到市場區隔、地理佈局與價值鏈定位的整合。」首場工作坊由中山管理學院院長林豪傑選用《哈佛商業評論》經典個案〈大客戶成為海外布局的絆腳石〉為主題，帶領學員在真實的商戰情境中，體驗企業在品牌轉型與國際市場布局中的關鍵抉擇。學員們分組討論、意見交鋒，白板貼滿成果海報與策略構想，展現校友們的豐富實務經驗與中山人特有的理性分析力。

管理學院表示，院內長期致力於推動國際化教學與終身學習，並積極鼓勵教師赴海外進修，引進世界頂尖商管教育理念，如哈佛商學院的個案教學法等，期望將這套「以學習者為核心、以問題為導向」的教學精神，延伸至校友共學領域。

此次系列工作坊課程免費開放管院系友及校友報名參加，報名人數約達70人次，參與者包括多位企業董事長及業界高階經理人，包括舊振南董事長李雄慶、達茂營造董事長陳建榮及集智學習科技總經理施富川三位傑出校友，及多位歷任校友會理事長與資深校友都親臨參與，共同探討決策思維與策略應用，現場氣氛活潑、互動熱絡。

林豪傑提到，希望透過教師專業引導與校友的跨界交流，建立教師教學能量回饋、校友持續成長、資源再投入母校的正向循環，讓管院成為校友終身學習與實踐智慧的港灣。未來，管院將持續推出不同主題的校友專屬研習與交流活動，強化學院與校友間的知識連結與情感互動，讓中山人的專業能量持續向外擴散，創造更深遠的社會影響力。

（公共事務組編修）