【管理學院提供】為強化台灣與越南的學術與產業鏈結，國立中山大學管理學院首度舉辦「新南向跨領域高階領導工作坊」，邀請越南FPT大學河內分校和胡志明分校共近百名GeMBA教職員生參與，依其需求規劃領導課程，搭配哈佛個案教學，並引領他們參訪高雄在地跨國企業，深化雙邊交流。

越南FPT大學GeMBA學生多為中高階主管或中小企業主，此次來台參加工作坊，希望從中山管院規劃的師資與課程中，學習領導者應具備的企業經營能力。例如面對倫理及管理上的衝突時，如何做出正確決策等。本次授課教師陣容包含中山EMBA執行長徐士傑教授（資管系）、前中山大學國際事務處處長黃賀教授（企管系）、南韓籍高永鎮助理教授（國際經營管理碩士學程），以及日月光集團李政傑副總經理（EMBA校友）。此外，主辦單位更邀請中鋼郭暐堃先生、台虹人資行政處陳孟吾處長及華泰電子董悅明總經理，親自參與訪問行程，讓學員備感重視。

由徐士傑教授打頭陣的哈佛個案課程，透過法律事務所的案例《Lee and Li, Attorneys-at-Law and the Embezzlement of NT$3 Billion by Eddie Liu》帶領學員探討身為公司領導者，面對不同的利害關係者時該如何決策，以及這些決策是否符合企業倫理。高永鎮助理教授以自身任職經驗融入個案教材《The Paradox of Samsung's Rise》，分析韓國三星企業的領導風格。高教授提到，因為韓國政府鼓勵企業前進越南，不少企業都在越南設有分公司或工廠，本次參加工作坊的FTP學生中，便有一人是三星河內辦公室的人資長，使得課堂討論更能引發共鳴。

黃賀教授則針對倫理、領導與決策主題講課。他指出，在功利主義的催化下，領導者會有多種決策模式，但不論採用何種模式，都需顧及心中的倫理觀，這才是真正的領導者。藉由分組討論與個人經驗分享，黃賀教授引導學員思考真誠（正）的領導意義，他請大家反思自己的領導方式，並提出可以如何做得更好的方案，期許學員能成為自己或他人心目中理想的領導者。

此外，工作坊也邀請日月光李政傑副總擔任客座講師，李副總分享他在日月光35年來從工程師、主管到副總經理的經驗。他更帶來職場人格特質分析測驗，讓學員了解自己是屬於哪一種領導者，進而可以選擇適合領導下屬的方式。他認為，領導者要有辨認身體語言的能力，透過不同的小動作，可以預測對方的心情和感受，進而觀察自己的決策對他人有怎樣的心情影響。

管理學院也在密集課程中安排包含中國鋼鐵公司、台虹科技公司及華泰電子等在地企業參訪。藉由公司代表人員的介紹和問答，讓學員認識台灣的企業文化與領導者風格，並與課程中提及的知識和概念結合。

（公共事務組編修）