穩發漁業公司董事長謝龍隱為EMBA第16屆（2015）校友，從事於「看天吃飯」的傳統產業，看著高科技不斷進步，渴望學習更多不同領域的資訊，因此再度回到校園唸書。他說EMBA的同學都是來自各行各業的高階主管或企業主，各路英雄齊聚一堂，彼此切磋學習，交換不同的經驗及觀點，激發很多創意的火花。也因和同學直接互動，打破產業的隔閡，瞭解到前端的科技和趨勢，拓展對本業的視野與高度。

 

謝龍隱的父親謝有志在1974年白手起家，憑著敏銳的觀察力與刻苦耐勞的精神，開創穩發漁業的事業版圖，卻於2000年驟逝，當時謝龍隱年僅34歲，和家人承擔起家族事業。談起這段往事，他很感念先父的恩澤，「與其說是將家族企業發揚光大，不如說是傳承父親的基業」，深知創業維艱，守成不易，一路戰戰競競、努力不懈，才穩定公司的經營。

 

穩發漁業在家族團結一心的努力下，不斷成長，朝企業化與多元化轉型發展，從船隊經營、資源開發、國際貿易等整合漁業相關之上、中、下游事業。此外也汰建漁船，新船配備高科技，不僅節能更具效能，也提供漁工更好的工作環境。

 

2009年4月穩發漁業公司旗下的「穩發161號」遠洋漁船，在印度洋作業時，遭索馬利亞海盜劫持勒贖，事件震驚全國。謝龍隱說，長達10個多月的奔走、談判與等待，實為一段煎熬的日子！除了想盡辦法解救被挾持的30名船員，更全力照顧他們背後的30個家庭，船員薪資、安家費用從未中斷。最後透過許多管道與貴人相助，並以數千萬元台幣之代價，人船終於平安獲釋。經過此次劫難，澎湖子弟謝龍隱更加心懷感恩，對大海充滿敬虔。

 

謝龍隱強調，「漁業是賺天公仔錢，海是阮ㄟ母親」，大海提供漁獲照顧人類，經營企業一定要有道德良心，也一定要對社會有所回饋。他堅守此信念，長期熱心公益、關懷弱勢，捐助偏鄉離島教育不遺餘力，以實際行動回饋社會，造福鄉里。

 

近年來漁業面臨諸多挑戰，包括油價上漲、漁資源萎縮等，2015年歐盟對台灣遠洋漁業舉黃牌警告，至今仍未解除，面對國際高規格的標準，漁業的未來步步維艱。有鑑於此，謝龍隱積極參與各漁業社團，擔任過台灣3大遠洋漁業公會（圍網公會、鮪魚公會、魷魚公會）重要職務。透過團體向政府提出建言，反應業界實務所遭遇的問題，扮演業者與政府間的溝通橋樑，促進遠洋漁業產業升級發展。

 

謝龍隱2017年當選第11屆高雄區漁會理事長，致力推動符合歐盟標準的作法，包括卸魚不落地及讓魚貨隔離汙染；引進電能取代燃油工具，降低空汙及減少廢油排入海港，並向漁民宣導垃圾不落海帶回陸地，提升環保意識。未來配合政府改造前鎮漁港政策，為漁市場加入教育及觀光元素，開拓漁會多角化經營，讓漁業更接近一般民眾。

 

對於榮獲傑出校友，謝龍隱謙虛地說，「比我優秀的人更多啦」！他仍強調百善孝為先，孝順父母是做人最基本的道理，科技愈進步，做人更要飲水思源、不忘本。

 

註：2015年歐盟將我國列為打擊「非法、未報告、不受規範（IUU）漁業」不合作第三國警告名單（黃牌名單）

 

（公共事務組編修）