【校園記者何智誠採訪報導】你曾經腦中閃過一個很棒的想法，最終卻沒去實踐？或想在團隊中一展抱負，卻受到同事冷眼相待？在這講求創新的時代，從一個好點子的產生到放進市場驗證的過程，勢必會遇到許多因素干擾，而這些因素最終會慢慢消磨最初的熱情。本校資訊管理學系11月10日邀請上海卓易科技台北總經理詹群毅以「如何讓創意落地」為題，與同學分享他在業界闖蕩多年的經驗和心法。

詹群毅總經理於台大資管所畢業後，先後於Accenture、聯發科等公司服務，現今則在卓易科技負責雲端計算平台的研發。他強調，今天的講題主要是過去工作經驗的分享，而不是單純探討技術或是方法論，所說的也不一定就是真理，「離開教室後的你們大概會忘了80% 的內容，但希望有20% 是可以留在心中的」。詹群毅認為創意時常被三種因素所阻撓 : 個人、組織與客戶。在沒有時間、沒有團隊或是公司環境不允許的情況下，個人必須有一個明確的目標，以及對於達成目標的決心與熱情。「當一件事很困難時，人會本能地想逃避，如果你不安於現況，那就自己創造一個最適的環境」詹群毅鼓勵在座莘莘學子。

在系統創新方面，詹群毅以「資訊系統專案為何失敗」為例，討論導致失敗的原因，以及導入系統的觀念。在系統開發上，人的問題始終大於技術的問題，個人或是組織的對立都增加系統導入的困難度。「改變人的習慣很難」，詹群毅表示，當架構與流程改變，代表人的習慣也必須跟著改變，因此在設計任何服務或是系統前，IT部門必須了解組織的策略目標，解決組織協作不順暢的環節，「只可惜在台灣，大部分的IT只願意花5% 的時間去做這件事」。

談到創新環境，詹群毅認為，鼓勵創新就是要鼓勵不斷的嘗試，不要害怕失敗。然而以現今的環境來說，台灣社會並不鼓勵失敗，往往都是已經成功的人在分享經驗，失敗的經驗經常被忽略。在與諸多業界成功人士接觸後，詹群毅發現這些成功者都把成功歸功於運氣，他說，平均來說創業成功的機率只有5% ，在大陸只有2%，唯有不斷的嘗試，才能接近成功，如果有一件事情一直很想做，但最終都沒有去執行，那代表「其實你也沒那麼想做。」

面對學生問到 : 在大學階段，要如何充實自己？詹群毅說，先找出自己有興趣且有熱情的目標，然後想辦法去精進、完成它。「這個世界是看結果的！」詹群毅強調，唯有不斷地讓自家的產品到市場上驗證，透過數據收集了解使用者真實的需求，再回到產品的開發，這樣的循環才能找出產品真正的價值。